鞍钢热轧带钢厂2150生产作业区近日捷报频传：3月份月产量突破历史峰值1.6%，3月29日更以亮眼表现刷新保持了十年的日产纪录，成为深化“五型企业”建设的生动实践。这一成绩的取得，源于该作业区在工艺革新、人才培育和绩效管理三大维度的系统性突破。
在工艺优化方面，该作业区以“降温提效”为核心突破口，通过大数据分析出钢温度、对标行业先进、开展新工艺试验等举措，科学压缩钢种在炉时间，减少精轧前温度波动。这一创新不仅使3月份出钢温度创历史新低，更实现了生产效率提升与煤气消耗下降的双重效益，为产能释放提供了关键技术支撑。面对骨干职工退休带来的挑战，该作业区创新实施“新老共生”人才策略。通过优化20人粗精轧岗位配置，采取“以老带新，以新促老，新老互促”的方式，老职工倾囊相授操作诀窍，新职工带来创新思维，形成优势互补。这种动态调整机制既保障了生产稳定性，又激活了班组创新活力，为持续高产奠定人才基础。该作业区聚焦产线提产提效，打造“四班竞赛”新模式，通过将板坯出钢温度等关键指标可视化上墙，建立透明化评比机制，并配套定期生产复盘制度，营造出“数据说话、实时对标”的竞争氛围。这种将绩效管理与生产流程深度绑定的做法，成功激发了一线员工“比学赶超”的内生动力，推动产线效能持续突破。从技术突破到人才梯队建设，从管理创新到文化塑造，2150作业区的实践为传统制造业转型升级提供了鲜活样本。随着"五型企业"建设的深入推进，这条承载着鞍钢智慧的产线，正以创新之笔续写着高质量发展的新篇章。
